| 指标 | 2007 | 2008 | 2009 | 趋势 |
|---|---|---|---|---|
| 营收（百万港元） | 947.7 | 1,070.0 | 1,100.8 | 持续增长 |
| 归母净利（百万） | 63.2 | 64.5 | 75.9 | +20% |
| 总资产（百万） | 439.6 | 492.4 | 541.5 | +23% |
| 净资产（百万） | 307.4 | 304.2 | 339.9 | +11% |
| ROE | 20.6% | 21.2% | 22.3% | 持续高位 |
| EPS（港仙） | 26.6 | 27.2 | 33.4 | 加速增长 |
| 员工数 | ~1,080 | ~1,190 | ~1,140 | 高位运行 |
| 门诊量（百万） | 2.3+ | 2.4+ | 2.7+ | +17% |
| 年份 | 派息政策 |
|---|---|
| 目标 | 除税后溢利约 40% 派息比例 |
| 2007 | 年派息 25 港仙（含特别股息 14.4 港仙） |
| 2009 | 宣布派特别股息 |
| 维度 | 2007 | 2008 | 2009 |
|---|---|---|---|
| 医疗中心 | 560+ | 50+（GHC 后超 600） | 58+ 核心中心 |
| 牙科 + 物理治疗 | 45 家 | 扩至新界 | 47 家 |
| 护老院 | 7 家 | 7 家 | 7 家 |
| 核心医生网络 | ~650 | 710 名医生 | 持续扩张 |
| 板块 | 收入 | 占比 | 增长信号 |
|---|---|---|---|
| 医疗服务（综合） | 9.053 亿 | 82.3% | 核心引擎 |
| └ 全科 | — | — | +40%+ 贡献 |
| └ 专科 | — | — | +30%+ 贡献 |
| └ 中医 | — | — | +8% · 新开独立中医 |
| └ 医学美容（CASE） | — | — | +16% 贡献 |
| 综合保健与支援 | 9,720 万 | 8.8% | EAP +55% / 个人 +70%+ |
| 护老服务 | 9,830 万 | 8.9% | 7 间护老院 |
Q-Link 仅是开票系统，无完整 HIS。58 医疗中心 + 47 牙科物理治疗中心可能各自为政。270 万年门诊量数据散落。
普及程度不明。患者跨门店就诊重复检查、用药史无法追溯。
仍依赖电话预约。客户体验差，前台行政负担重。
仅知识库 + 自助查询。270 万门诊量未沉淀为活跃会员。
仅化验室基础集成。专科服务 + 院内手术 +18% 情况下，影像/检验数据流转痛点。
58+ 医疗中心药品 / 耗材库存可能依赖手工台账。
与 AIA / 保诚 / 新鸿基保险对账可能手工化。
仅"参与试验"。错失政府医保支付、跨院数据共享红利。
员工成本 4.297 亿港元。护士短缺 + 行政负担重。无 RPA / 自动化流程支撑。
替代或整合老旧 HIS。统一临床信息中台。覆盖 58+ 医疗中心、47+ 牙科物理治疗、7+ 护老、医学美容、心理 EAP。
把 270 万年门诊量沉淀为活跃会员。提升复购率、转介率、跨业务线交叉销售。
打通政府 eHealth。商保直付直赔。长者医疗券自动核销。企业 EAP 自助报销。
联动天安健养、CMH 内地医疗。远程问诊 + 跨境电子病历互认（简繁双语）。AI 辅助诊断。
替代或整合现有 HIS。患者注册、就诊、缴费、医嘱全流程。
结构化电子病历。支持全科、专科、牙科、中医、美容等多专科模板。
检验信息系统对接科室设备。 标准影像存储 + 跨中心调阅 + AI 辅助诊断接口。
电子处方（CPOE）+ 用药警示 + 药品库存 + 自动补货。
多端预约（APP / 小程序 / 网页 / 微信）。医生 / 时段 / 服务智能匹配。
会员 360° 视图（跨 9 条业务线）+ 积分 / 等级 / 优惠券 + 营销自动化。
双向对接香港政府医健通（HKeHR）。符合 PCPD 和 PHA 监管要求。
对接 AIA / 保诚 / 安盛 / 新鸿基保险 / 政府长者医疗券。自动直付直赔。
视频问诊 + 电子处方 + 药品配送。覆盖港澳内地大湾区患者。
7+ 护老院数字化照护 + 家属 APP + IoT 健康监测。心理 EAP 现代化。企业医疗合约管理。